Перед новым сезоном 2010 нужно накопить резервы…, и это самое подходящее время, чтобы собрать команду вашей мечты, подобрать несколько новых спонсоров и подтянуться перед стартом. Начните прямо сейчас.

Так же, как пейнтбольные фирмы прекращают выпуск своих маркеров, совершенствуют и дорабатывают их и создают улучшенную модель для следующего сезона, вы также должны проанализировать накопленный материал об игре своей команды и выработать победную формулу на следующий год. Это гораздо проще сделать если команда молодая, или если вы только набираете новую команду.

Начните с оценки вашего навыка и навыка привлекаемых со стороны игроков — действительно ли вы в состоянии играть круче чем Дили? Чего вы добиваетесь? Что в дивизионе действительно не удовлетворяет вашим критериям, уровень стал слишком высок, чтобы игра перестала приносить удовольствие, либо слишком низок, чтобы игра стала излишне простой… или ваши ребята не поддержали вас когда это было надо?

Оцените свой бюджет, основываясь на затратах прошлого года, и прикиньте возможные изменения на этот год — лучшая или худшая программа, наличие и отсутствие спонсоров и т.д. Какие турниры вы пропустили в прошлом году, чтобы вложить сэкономленные средства в обеспечение лучшей подготовки… или вы отложили их на 2010 год, чтобы отправиться на многодневный турнир где-то далеко от дома?

Далее, держа в уме баланс возможностей и затрат, обыщите Интернет и спланируйте в каких играх вы сможете принять участие — в местных турнирах, играх лиги, отдельных больших турнирах… Примите во внимание, что однодневные большие турниры являются прекрасной тренировкой и представляют отличные шансы для вас испытать новых игроков во время игрового сезона и проверить вашу команду «Б» или запасных игроков на готовность к играм лиги.

Теперь заполните ваш календарь, даже ваша команда далеко не в полном составе. Таким образом, Вы сможете верно расставить для себя цели и сформировать определенный план, который довести до предполагаемых игроков — нечто более конкретное, чем да, «мы собираемся играть на PSP!» Когда вы обстоятельно уясните потребности команды в тренировках и соревнованиях, у вас сформируется план игр на этот сезон.

Затем вам надо будет наметить «обязательные» тренировки по крайней мере каждый уикэнд перед соревнованием. Ищите трехнедельные разрывы между турнирами и наметьте тренировку прямо посередине. Если вы играете только на региональных турнирах и играх низших дивизионов, проводите обязательные тренировки только перед соревнованиями… но, тем не менее, поощряйте самостоятельные тренировки.

Проверьте свой устав дважды, и если у вас его еще нет, напишите. Укажите, в скольких турнирах каждый член команды обязан участвовать и сверьте это число с общим количеством турниров в списке. Подгоните число необходимых турниров к реально возможному, учитывая затраты времени, стоимость и проблемы переездов… поправьте его с учетом возможных замен. Лучше будет, если команда целиком пропустит какой-то турнир, чем основные игроки выбьются за пределы их бюджетов и здравомыслия. Теперь пришло время выяснить, кто станет этими игроками…

Отбор состава

Худшие двадцать пять процентов вашего состава должны понимать, что подвергаются риску быть замененными, примерно как последние три команды дивизиона «Про», которые каждый год смещались обратно в полупрофессионалы. Вы сильны на поле настолько, насколько силен ваш самый слабый игрок, так что держите их в напряжении тщательно, со вкусом…

Увольте их

Будьте настолько дипломатичны, справедливы и сострадательны, насколько сможете — даже если они действительно заработали пинок под зад. Вам еще придется увидеть их снова, в других командах или просто на поле… и, возможно, когда-нибудь они вновь окажутся достойными вашей команды или понадобятся вам в качестве более дешевой альтернативы кого-то из ваших «звезд». Вы можете не нуждаться в них сейчас как в друзьях, но не наживайте себе врагов.

Оцените своих самых худших игроков, основываясь на статистике команды, которую вы вели весь год — кто в каких турнирах играл, кто был причиной штрафов, кто был в составах, выигравших игру. Это реальные достижения, сродни местам на финише и ярдам, показанным в других видах спорта. Затем рассмотрите вклад каждого игрока в тренировку команды, в привлечение спонсоров и помощь другим игрокам, в продвижение турниров или контакт с их организаторами. Игроки, показавшие свою пользу для развития команды, не обязательно должны быть великими на поле, но должны быть сохранены — не сокращайте из них никого.

Но межсезонье — время для «отделения зерен от плевел». Именно сейчас вам нужно избавиться от игроков, которые приносят команде штрафы или проблемы со спонсорами. Соберите старейших членов своей команды и обсудите, кого стоит уволить. Когда вы прийдете к согласию, запишите результаты вашего обсуждения, чтобы в будущем избежать неверных толкований.

В более демократичных командах, по окончании сезона устраивается подведение итогов и совместный обед в каком-нибудь ресторанчике, где капитан команды рассматривает достижения каждого игрока и его слабости. После этого игрок выходит из комнаты а его кандидатура ставится на простое голосование: оставить или уволить. Каждый игрок, включая капитана, должен пройти это испытание, а для должностных лиц клуба голосование также включает пункт «понизить в должности» — таким образом вы можете получить по мере необходимости свежую кровь в правлении клуба. Вышедшему твердо и справедливо сообщается результат голосования. Расскажите уволенным игрокам почему они были сокращены, и что решение это является окончательным на этот сезон; если же они хотели бы вернуться, они могут прибыть на вступительные испытания в декабре 2010 для участия в сезоне '11.

Свежая кровь

Теперь пришло время начинать все сначала или брать ваш сократившийся список и заполнять его. Поговорите с оставшимися игроками, расспросите их о возможных и желательных кандидатурах. Ваша команда наверняка может рекомендовать нескольких игроков, кого они знают, или против кого они играли, кто стал бы хорошим пополнением для вашей команды. Пойдите на поле и посмотрите, если вы еще не намечали себе игроков, которых вы хотели бы пригласить на следующий год. Быстрый мозговой штурм порождает хорошие идеи, и вы получите список с которым выйдете на поле… или засядете за телефонную книгу. Попросите владельца вашего поля связаться с игроками, которые вас интересуют; оставьте ему список нужных имен и свою контактную информацию. Когда они приедут этой зимой на тренировку, они получат сообщение о вас и свяжутся с вами. Некоторые владельцы полей могут также дать вам их адреса электронной почты или телефоны, подчерпнутые из их страховых свидетельств.

Наметьте встречу команды где-нибудь, где можно перекусить и расслабиться, где не орет музыка и вы не будете чувствовать себя неловко, как скажем в гостиной чьей-нибудь мамы. Соберите имеющихся игроков, примерно за полчаса до прибытия кандидатов в команду. Поговорите о новых игроках — любой, кто кого-то из них знает, должен дать краткое описание: кто этот игрок, откуда он, насколько он действительно хорош и каковы его слабости. Это обсуждение, которое должно быть строго конфиденциальным, может оказаться крайне важным для всех присутствующих, когда прибудут новые игроки.

Теперь попробуйте узнать их получше. Поставьте DVD с записями игр, наблюдайте за тем как обсуждаются игры, слушайте рассказываемые истории… участвуйте в беседах. Изучайте все как можно лучше — и как представляет себя ваша команда, и как кандидаты представляют себя как игроков. Смотрите кто как участвует в споре, кто предлагает хорошие идеи и делает здравые предложения. Определите наиболее перспективных.

Затем снова соберите свой основной состав, вновь где-нибудь в ресторанчике, после вечеринки, или на следующий день. Обменяйтесь мнениями о кандидатах и отметте в списке тех, кого стоит пригласить на поле для пробной игры.

Проверки

Может быть слишком холодно для проведения отборочных игр, снег может быть слишком глубоким или поля могут быть закрыты на несколько месяцев…, если вы не можете получить игровое время, подходящие шары и погоду, подождите до начала сезона и сосредоточтесь на остальной части перестроения команды. В противном случае проведите отбор в в течение двух недель после того, как вы встретились с кандидатами — это даст им достаточно времени на изменение их расписания, приведения снаряжения в порядок и т.д.

Начните день с повторного представления кандидатов основным членам команды, затем проведите кандидатов через упражнения, которые вы выполняете на тренировке. Оцените их базу, основные навыки… а также их упорство в выполнении упражнений, которые далеко не всегда применяются в реальной игре. Удивительное количество игроков хочет только получить время на поле, и не заморачивается отработкой навыков, которые стали бы действительно исключительным «входным билетом» для них.

Один бездельник может легко пустить под откос усилия по подготовке целой команды на зимней тренировке. Приберегите практические игры на конец дня, и затем разбейте команду на две части так, чтобы обе они содержали и кандидатов и основной состав. Это поможет вам определить их потенциал для дальнейшего сотрудничества и покажет им, что они могут рассчитывать на честную оценку их качеств а не просто «новичков вынесли — они могут идти домой». Покажите свой интерес игрокам и они отдадут все силы команде.

Охота на спонсоров

В то время как вы отбираете себе игроков, почему бы не пересортировать также ваших спонсоров? Рассмотрите их деятельность за прошлый год с точки зрения того, что дал вам каждый спонсор и чего он стоил вам с точки зрения времени, договорных обязательств, и т.д. Стоимость времени каждого игрока — 7$ в час, и можно прикинуть, округленно, сколько бы принес вам каждый игрок, занимаясь, скажем, продажей биг-маков вместо обхаживания каждыого спонсора. Если ответ будет в пользу биг-маков, откажитесь от этих спонсоров. Если ответ будет в пользу спонсоров, будьте им очень-очень благодарны.

Некоторые команды используют межсезонье, чтобы рыться в каталогах пейнтбольных товаров и пускать слюни на товары для следующего сезона… и затем выбрать спонсора, основываясь на том, что его продукция круче всех. В результате за пределами отбора остаются те, кто реально может дать вам лучшее предложение субсидирования, и кто потребует взамен наиболее справедливую отдачу. Местные компании могли бы на деле послужить вам лучше, чем большие производители пейнтбольных товаров.

Дайте задание каждому игроку выяснить, не является ли компания, в которой они работают, спонсором какой-нибудь команды? Какую рекламную компанию они проводят? Чей работодатель интересовался бы размещением их эмблемы на вашем тенте, свитерах и баннере, в обмен на оплату вашей поездки на какие-нибудь турниры в вашем районе? Так как вы не играете в межсезонье, соберите пакеты предложений субсидирования, обновите их и создайте список потенциальных спонсоров со всей контактной информацией… и попытайтесь добиться их согласия. Настает время обновить вашу эмблему и заказать новые свитеры, в том числе для новых игроков, у которых их пока нет…, заставьте спонсоров как можно раньше разместить свои эмблемы на ваших свитерах и баннерах. Самое время.

Обновление снаряжения

Прикиньте общую сумму, которую каждый игрок хочет — и в состоянии — фактически потратить в этот сезон на краску, поездки, снаряжение, питание и т.д.… все те раздражающие небольшие расходы, которые слишком быстро множатся. Ваше главное раздражение должна вызывать оплата непосредственно игрового времени… но это не для передачи.

Осмотрите ваше снаряжение с прошлого года. Отложите то, что сломано и не может быть починено; отложите то, что необходимо починить, отладить или доработать — например установить новые линзы в маски, которые вполне могут быть после этого использованы. Большинство из снаряжения будет прекрасно работать в этом году, поскольку в прошлом году, например, появилось не слишком много новых харнессов и туб, так что старые могут быть отчищены, выстираны и убраны в хранилище инвентаря. Заставьте каждого игрока составить список снаряжения, которое им абсолютно необходимо купить или модернизировать. Маркеры изнашиваются, но модели среднего и верхнего ряда сезона '09 будут прекрасно работать в следующем году, если за ними был надлежащий уход. Проверьте даты на баллонах — если баллоны все еще в пределах их срока службы и в надлежащем состоянии, нет никакой необходимости их менять (технология не изменилась за прошедшие несколько месяцев…). В конечном счете, список вещей, которые необходимо купить, сильно сократится. Теперь просмотрите предложения своих спонсоров, и прикиньте кто из них может перекрыть какую-либо потребность... и кто прислал бы вам очень дешевые маркеры, скажем, если бы вы купили их превосходную униформу, а кто бы заставил вас полностью обновить снаряжение, в чем вы сейчас, в общем-то, не нуждаетесь. Полное субсидирование команды очень хорошо для совершенно новых игроков и топовых команд…, но экономьте ваши деньги, где только можете, чтобы купить потом, скажем, краску в разгар сезона.

Будь начеку

Держите свои мысли и тело в хорошей спортивной форме, несмотря на погоду. Бывайте на улице каждый день, пусть даже для короткой прогулки. Безотносительно плана упражнений, которому вы следовали весь сезон, находите способ тренироваться дополнительно, используя, скажем, лестницу для отжиманий от пола во время перерыва на обед. И продолжайте думать о пейнтболе. Продолжайте читать, смотрите DVD, просматривайте редакторские врезки, где даны беседы с профессионалами о стратегии и тактике. В то время как вы смотрите телевизор, пользуйтесь вашей старой скакалкой — это укрепит ваше сердце и поможет избавиться от зимних жировых отложений.

Те, кто тренируется в межсезонье, как правило лидируют в начале следующего сезона, в то время как всем остальным требуется время на раскачку. Когда вы перестроите свою команду, приведете в порядок снаряжение, спланируете свое расписание и сохраните свою спортивную форму… что же, спрашивается, сможет остановить Вас в 2010?

Стоит нанять игрока если он:

• в хорошей физической кондиции
• любит спорт
• его навыки превосходят ваши
• имеет возможность хорошо тренироваться и выступать
• установил хорошие отношения с командой
• имеет достаточно снаряжения для следующего сезона
• разумно подходит к игре, продвижению себя, своей команды и спорта
• имеет работу, позволяющую тратит достаточно денег на поддержание своего уровня

Стоит уволить игрока если он:

• говорит больше, чем делает
• плохо продвигает себя, команду и спонсоров
• поддерживает имидж «плохого парня»
• не выполняет обещаний
• не может ухаживать за снаряжением/ ломает все, до чего дотронется
• пропускает тренировки, соревнования, может исчезнуть на несколько дней без предупреждения
• перескакивает из команды в команду посреди сезона
• его стиль жизни, гигиена, этика входят вразрез с этикой команды

по материалам журнала FaceFull #74, декабрь/январь 2010 г
перевод Дм. Доброзракова